Résume de la plate-forme

Priorités Importantes 2010-2013 pour un Avenir Viable

Equilibrer les piliers de la viabilité

• Environnementaux
• Économiques
• Sociaux

Nous devons nous assurer que nous dépensons les subventions fédérales et provinciales de manière judicieuse afin de maintenir à long terme nos taxes immobilières comparables à celles de nos voisins dans la région avec un plan de viabilité financière.  Ceci implique d’avoir un plan de financement clairement défini pour les 10 ans à venir et de mettre en œuvre un processus budgétaire d’une durée de 3 ans. 

Nous devons promouvoir de manière plus agressive notre potentiel de développement économique, diversifiant ainsi notre économie locale, augmentant notre base d’impôts non-résidentielle et améliorer la diversité d’emplois disponible aux habitants de St. Albert.  Afin d’atteindre ce but il faudra revoir l’avenir du centre-ville, accroître le développent du terrain non-résidentiel et montrer aux entreprises potentielles pourquoi St. Albert est un endroit idéal pour le commerce.
         
Nous devons agressivement faire face aux problèmes environnementaux actuels et futurs de St. Albert.  Il faut donc mettre en place un arrêté municipal sur les arbres, continuer avec le plan de séparation du gravier de la rivière Esturgeon, développer des plans pour les terrains adjacents du parc provincial Lois E. Hole et trouver des solutions pour les problèmes concernant la qualité de l’air et le manque d’eau que nous rencontrons.
 
Nous devons offrir notre soutien, notre coopération et notre autorité au planning régional.  Ceci implique de travailler assidûment avec nos voisins et partenaires régionaux et coopérer ensemble pour prévenir les problèmes concernant le transport, le service public, le développement économique, le tourisme et les besoins sociaux.

Nous devons capitaliser sur les terrains récemment annexés tout en assurant que nos plans de croissance s’accordent avec ceux de la région. Il faut s’assurer que nous avons les systèmes nécessaires en place pour encourager le développement non-résidentiel.  Cela inclut la croissance des transports en commun, la construction du réseau routier régional de l’ouest et l’encouragement de la croissance « intelligente » pour les nouveaux développements résidentiels.

Nous devons continuer à renforcer le capital social de St. Albert en ajoutant des commodités de quartiers, des programmes et des événements.  Afin d’accomplir ceci, il faut finir le redéveloppement du parc Riel, accroître le nombre de célébrations et d’événements basés sur le bénévolat, développer nos programmes d’art et de patrimoine, planifier pour le 150e anniversaire de St. Albert et travailler ensemble pour réduire la criminalité et les activités liées à la drogue.